興企之道，重在用人。尤其是初創(chuàng)團隊，能否將人才引進來并且留得住，成為事業(yè)順?biāo)炫c否的“敲門磚”、
創(chuàng)業(yè)成功與否的“試金石”。宏博公司當(dāng)年以科技研發(fā)起家，從團隊一人到員工數(shù)百，
作為創(chuàng)始人兼總經(jīng)理的卜祥洲是怎么用人的？今天咱們就重點說一說。
很多企業(yè)家總把“以人為本”掛在嘴邊，但什么是“以人為本”、如何做到“以人為本”，很多人卻說不出個所以然。
有學(xué)者認為，管理本質(zhì)上就是經(jīng)營人心、管理人性、平衡人情，這不僅與卜祥洲的想法不謀而合，宏博創(chuàng)業(yè)自始至終也是這樣做的。
卜祥洲工作中
在宏博，副總經(jīng)理胡智鵬算是第一位真正意義上的合伙人。
他和卜祥洲是高中同班同學(xué)，關(guān)系非常要好，卻比卜祥洲學(xué)習(xí)好，本科讀的是機械設(shè)計，畢業(yè)之后順利進入鄭州某知名國企，
后來又成了數(shù)控方面的專家，還是河南數(shù)控方面的評委。
宏博剛成立時，也是公司最缺人的時候，機械設(shè)計方面尤其缺。
胡智鵬同學(xué)自然是首選，于是乎不管是周末、假日還是晚上，只要是能抽得出來的時間，或者在家、或在單位、或去沙門，
他都竭盡所能去幫忙，為第一代產(chǎn)品的研發(fā)貢獻甚大。
宏博山西團建精彩瞬間1
最初的三年，宏博的錢都投到研發(fā)里面去了，別說工資或補貼，有時候就連公交車票或吃飯的錢都要他自己來貼，
即便這樣仍然樂此不疲，2008年還把自己的固定工作給辭了，心甘情愿跟老同學(xué)做“跟班”。
再后來，胡智鵬成為卜祥洲最得力的助手，剛開始人員少、分工不明確，他從研發(fā)到管理再到業(yè)務(wù)全部干了個遍，
2015年又正式轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為宏博公司的副總。
談及當(dāng)年加入宏博的原因，胡智鵬說：“當(dāng)時并沒有想那么多，剛開始是覺得能一起做產(chǎn)品，后來覺得能一起做事業(yè)，
是一件非常開心的事！”
他和卜祥洲這樣評價他們自己：一個外向，一個內(nèi)斂；一個豪放，一個嚴(yán)謹(jǐn)；一個務(wù)虛，一個務(wù)實；一個膽大，
一個心細……二者性格互補、相互信任，簡直就是最佳的拍檔！
胡智鵬接受采訪中
營銷中心負責(zé)人李延樂，工號03。
在宏博的人事體系里，這意味著她是宏博公司創(chuàng)立之后，繼卜、胡之外的第三位員工，也是迄今為止在崗時間最久的宏博員工。
2010年冬天，她剛大學(xué)畢業(yè)不到一年，進鄭州某B2B網(wǎng)絡(luò)推廣平臺不久。
宏博當(dāng)時是她一位同事兼師傅的企業(yè)客戶，她、她師傅還有另外一位同樣進公司不久的同事，三人一起到宏博拜訪卜祥洲，
“我們原想向他推銷公司的產(chǎn)品來著，沒想到把自己搭進去了！”
跟之前幾次一樣，這次拜訪并沒有實質(zhì)的結(jié)果。
卜祥洲只是例行性聊了聊三位的家常，最后還禮節(jié)性地接下三人的名片；李延樂幾人則對卜祥洲印象不錯，回去時幾個人還說：
“這個卜總真不錯，一點兒沒有架子。”
宏博山西團建精彩瞬間2
就連李延樂自己也沒想到，沒隔幾天卜祥洲竟主動打電話給她，單刀直入就說：“我這邊正好要招個網(wǎng)絡(luò)推廣，我覺得你挺合適的，
要不過來試試？”
可能是第一印象不錯，李延樂竟鬼使神差去了，最后還留了下來，成為公司的第一位外聘員工。
雖然，客觀來講，當(dāng)時宏博給她開出的工資并不太高。而且，那次去面試的時候，她清晰地記得，宏博豐產(chǎn)路辦公室的水管漏水，
滿屋都是濕漉漉的……
另一件事，到宏博不足一個月，恰逢農(nóng)歷過年。
第一次拿工資，試用期還沒過呢，她沒想到卜總給她發(fā)了雙薪。為此，她還專門找到他：“是不是發(fā)錯了？我覺得沒給公司做啥貢獻?。 ?/span>
卜祥洲說：“拿著吧！這是你應(yīng)該得的！”
后來，李延樂從搭建公司網(wǎng)站開始，慢慢又介入網(wǎng)絡(luò)營銷，連續(xù)幾年都是公司的銷冠，最后又毫無意外成為營銷中心的負責(zé)人，
“我覺得，我和卜總當(dāng)時都挺有眼光的，我們當(dāng)初的選擇都沒錯！”
李延樂接受采訪中
別的企業(yè)的辦公室，在宏博這里叫“幸福中心”。
現(xiàn)在“幸福中心”的負責(zé)人趙俊霞，也是卜祥洲的高中同學(xué)；她是人力資源管理專業(yè)的研究生，三年前是接替另一位高中同學(xué)來宏博工作的，
如今也已經(jīng)成為公司的“頂梁柱”。
在外人看來，卜祥洲的高明之處，在于能夠籠絡(luò)各種人才并心甘情愿為其所用，包括早期創(chuàng)業(yè)時候開始，包括同學(xué)，包括老師，
包括同學(xué)的老公甚至同學(xué)老公的老師，很多人都曾和他愉快合作并成為終身的摯友。
就連后來離職的同事，也大多跟他本人保持非常好的關(guān)系，甚至還會成為生意上的合作伙伴。
比如，宏博早期的研發(fā)負責(zé)人曹宇，離職之后選擇了下海經(jīng)商，后來宏博公司的辦公裝修就是他給做的。這樣的例子不勝枚舉！
宏博山西團建精彩瞬間3
“卜總不僅人很有親和力，在管理方面也很有一套！”在趙俊霞看來，現(xiàn)在宏博的福利待遇，在鄭州不能說最好，也是非常具有競爭力的。
比如周末雙休，比如五險/六險一金，比如帶薪年假和定期團建，以及交通補助和午餐補助，在有些地方想都不敢想。
此外，宏博完善的培訓(xùn)體系，尤其那種自由、輕松的氛圍，以及領(lǐng)導(dǎo)與員工如同兄弟般的關(guān)系，也是其他大多數(shù)公司所不具有的，
這會讓員工覺得在這里工作非常放松，就像在自己家里一樣。
“一句話，別人把關(guān)愛做到了表面上，宏博把關(guān)愛做到了員工的心坎里！”趙俊霞說。
趙俊霞接受采訪中
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